鹽城空調(diào)安裝-培訓(xùn)對空調(diào)安裝廠家發(fā)展的重要性。

員工培訓(xùn)在空調(diào)安裝制造商的發(fā)展中起著關(guān)鍵作用。制造商要想建立完善的培訓(xùn)體系，先是要明確培訓(xùn)目標。結(jié)合多年的實踐經(jīng)驗，我們認為鹽城空調(diào)安裝制造商的培訓(xùn)目標主要分為以下三個層次:

一是，崗位勝任是目標培訓(xùn)。

空調(diào)安裝廠家70%-80%的人員培訓(xùn)都是以此為目的，重點是通過培訓(xùn)使人員能更好地適應(yīng)崗位需要，勝任現(xiàn)在的崗位；

第二，目標是提高能力。

為了提高組織的運行效率，空調(diào)安裝廠家希望人員多才多藝，豐富人員的工作內(nèi)容，此時的培訓(xùn)旨在提高人員的能力。

第三，以核心能力開發(fā)為目標培訓(xùn)。

這類培訓(xùn)主要是結(jié)合空調(diào)安裝廠商自身戰(zhàn)略發(fā)展的需要，對關(guān)鍵骨干進行分層培訓(xùn)，以提高骨干人員各方面的創(chuàng)新意識為導(dǎo)向。

因此，建議空調(diào)安裝廠家明確自己的培訓(xùn)目標，不同的課程設(shè)置、投資時間和精力會有所不同。根據(jù)目標設(shè)計，培訓(xùn)體系會更適合空調(diào)安裝廠家自身情況。以崗位勝任為目的的培訓(xùn)應(yīng)盡可能增加培訓(xùn)頻率；以提高能力為目的的培訓(xùn)，應(yīng)建立配套的資格模型或能力模型；以核心能力發(fā)展為導(dǎo)向的，要注重高層意識的豐富和拓展。

除了訓(xùn)練目標不同外，一般訓(xùn)練可分為腦力勞動和體力行為訓(xùn)練兩種，針對不同類型的訓(xùn)練，空調(diào)安裝廠家的訓(xùn)練方法應(yīng)有所不同。其中，腦力勞動培訓(xùn)更多的是工作角色或思維模式的轉(zhuǎn)變，應(yīng)注重增加從不同角度看待問題的能力，以改善人員行為為為目標，注重人員的自我感受和調(diào)整。

由此可見，空調(diào)安裝廠商要想建立完善的培訓(xùn)體系，就要明確培訓(xùn)目標，更好地建立以培訓(xùn)目標為導(dǎo)向的體系，注意區(qū)分腦力和體力的方法，更好地建立適合自身發(fā)展的培訓(xùn)體系。